Energía global

Desde YPF afirman que la guerra en Medio Oriente podría acelerar el megaproyecto Argentina GNL

En la petrolera proyectan una inversión de hasta USD 20.000 millones y evalúan ampliar la capacidad ante el nuevo escenario internacional.

El CEO de YPF, Horacio Marín, afirmó que la guerra en Medio Oriente podría acelerar el desarrollo del proyecto Argentina GNL, la iniciativa que busca posicionar al país como exportador global de gas natural licuado.

"El proyecto está y va. Pero la guerra en Medio Oriente podría acelerar la expansión", sostuvo el ejecutivo durante su participación en el CERAWeek by S&P Global, en Houston.

El desarrollo se lleva adelante junto a Eni y XRG, vinculada al grupo saudita Aramco, y contempla una inversión total de hasta USD 20.000 millones.

Impacto geopolítico en el negocio energético

Marín aseguró que el conflicto internacional modificó el escenario energético global y generó nuevas oportunidades para la Argentina.

"Esta guerra aceleró el GNL de Argentina de una forma que no se imaginan", afirmó.

Según explicó, los ataques a infraestructura energética en países productores afectaron la oferta global y obligaron a redefinir contratos, lo que abre espacio para nuevos proveedores.

En ese contexto, la Argentina aparece como un actor con potencial por su ubicación "alejado de conflictos calientes".

Expansión del proyecto

El impacto del nuevo escenario podría acelerar la ampliación del proyecto, que pasaría de 12 millones de toneladas a 18 millones en una segunda etapa.

El desarrollo incluye contratos de exportación a largo plazo y la adquisición de infraestructura clave, como buques especializados con costos de entre USD 2.000 y 3.000 millones.

Financiamiento récord

El proyecto prevé un esquema de financiamiento internacional inédito, con 70% de fondos provenientes de créditos externos.

Marín sostuvo que se trata del "mayor esquema de project finance de la historia de América Latina", con estructuración a cargo de JP Morgan.

El cronograma contempla alcanzar la decisión final de inversión en octubre y asegurar el financiamiento principal antes de fin de año.

Socios y contratos

Si bien existe la posibilidad de sumar un nuevo socio internacional, el CEO aclaró que el avance del proyecto no depende de esa incorporación: "Es esa o nada".

En paralelo, YPF avanza en acuerdos comerciales con "muy buenos países y de alto poder adquisitivo", mientras reserva parte de la producción para el mercado spot.

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