Jamie Dimon, CEO de JPMorgan Chase, puso una imagen concreta sobre una de las discusiones más sensibles del mundo laboral: una semana de trabajo de tres días y medio. Lo hizo al hablar del impacto que la inteligencia artificial tendrá sobre la productividad, los empleos y la vida cotidiana de las próximas generaciones.

"Creo que dentro de 30 años, tus hijos probablemente trabajen tres días y medio por semana", dijo Dimon en una entrevista con CBS. El jefe del banco, valuado en USD 794.500 millones, sostuvo que el mundo se volverá "muy productivo" gracias a la IA y proyectó un futuro en el que las personas tendrán más tiempo para actividades fuera del trabajo.

La promesa de más tiempo libre

Dimon presentó el avance tecnológico como una fuerza capaz de mejorar la vida humana. Según su mirada, la inteligencia artificial no solo reducirá la carga laboral en los países desarrollados, sino que también abrirá la puerta a sociedades más sanas y seguras.

"No creo que sea una exageración decir que la IA curará algunos cánceres, creará nuevos compuestos y reducirá las muertes accidentales, entre otros resultados positivos. Con el tiempo reducirá la semana laboral en el mundo desarrollado", escribió en su carta anual a los accionistas, publicada el 6 de abril.

En ese mismo texto, agregó: "La gente vivirá más y más segura". La visión de Dimon combina productividad, salud y tiempo libre: humanos con más años de vida, menos accidentes y la posibilidad de dedicar más horas a sus intereses personales.

El costo inmediato de la automatización

El optimismo, sin embargo, no borra la advertencia. Dimon reconoció que la incorporación acelerada de la IA puede golpear al empleo si avanza más rápido que la creación de nuevos puestos y la adaptación de los trabajadores.

En su carta a los accionistas, fue directo: la inteligencia artificial "definitivamente eliminará algunos empleos". A la vez, sostuvo que también potenciará trabajos existentes y creará nuevas oportunidades en áreas como ciberseguridad y la propia industria de la IA.

La tensión atraviesa todo su planteo. Para Dimon, el futuro puede traer más opciones profesionales e incluso una expansión del mercado laboral, pero ese escenario no llegará sin costos. Según su pronóstico, las nuevas generaciones tendrán más empleos que las anteriores, aunque también enfrentarán trayectorias más móviles. Empresas y gobiernos, dijo, deberán actuar para evitar que la transición deje a millones de trabajadores afuera del sistema.

El consejo a la Generación Z

Cuando le preguntaron cómo pueden prepararse los jóvenes para la era de la IA, Dimon no puso el foco principal en las habilidades técnicas. Su recomendación apuntó a una dimensión menos automatizable: la capacidad humana de aprender, comunicarse y generar confianza.

"Hablen con todos. Tengan una curiosidad profunda por el mundo", dijo en CBS. "Aprendan a pensar todo el tiempo y después aprendan a tener inteligencia emocional. La inteligencia emocional es: ¿puedo comunicarme? ¿Tengo corazón? ¿La gente confía en mí?".

El CEO también pidió desarrollar ética de trabajo, propósito, apertura a nuevas perspectivas y capacidad para trabajar en equipo. "Aprendan a tener una ética de trabajo, aprendan a tener un propósito; todas esas cosas, van a tener una gran vida", afirmó.

Dimon sostuvo que las nuevas generaciones tendrán trayectorias más móviles que las anteriores. "Sus vidas van a ser más complejas que las nuestras. Tendrán más trabajos que nosotros; se moverán un poco más", dijo. Pero insistió: "Creo que tendrán grandes vidas".

Reconversión, asistencia y límites

La otra mitad de la respuesta, según Dimon, no depende solo de los trabajadores. En el Foro Económico Mundial de Davos, Suiza, planteó que empresas y gobiernos deberán intervenir si la automatización amenaza con destruir profesiones enteras.

"Tengo un plan para recapacitar a la gente, reubicar a la gente, asistir a la gente con ingresos", dijo. El argumento fue político y social: si la IA automatiza una profesión completa y millones de personas pierden empleos bien pagos de manera repentina, podría haber "disturbios civiles".

Por eso, propuso una transición gradual, con programas de reconversión laboral e incentivos locales para capacitar y reubicar trabajadores. También se mostró dispuesto a aceptar restricciones a los despidos, incluso dentro de JPMorgan, si eso resultara necesario.

"Estaríamos de acuerdo, si tuviéramos que hacerlo para salvar a la sociedad", afirmó. Después volvió sobre la misma tensión que recorre su diagnóstico: "La sociedad tendrá más producción. Vamos a curar muchos cánceres. No lo vas a frenar. ¿Cómo tenés planes preparados para que funcione mejor si hace algo terrible? Esa es la única forma de hacerlo".