G閚ero y diversidad, centro de las pol韙icas de inclusi髇 financiera del Banco Naci髇

Desde 2020 con la hist髍ica creaci髇 de la Gerencia de G閚ero, Diversidad y Derechos Humanos, el Banco de la Naci髇 Argentina (BNA) lleva adelante un fuerte proceso de reformas culturales e institucionales: comenz� un camino de institucionalizaci髇 del enfoque de g閚ero y diversidad que busca transversalizar estas perspectivas dentro del banco.

Lo hace a partir de una mirada integral del sistema financiero a partir del cual cre� nuevos productos y servicios con los cuales el BNA, como banca p鷅lica nacional, marca la agenda sectorial con una pol韙ica in閐ita entre los bancos del pa韘.

En 2021 se sumaron 1,2 millones de personas humanas a la titularidad de cuentas bancarias. Ello implic� que el 95,3% de la poblaci髇 adulta o 33,3 millones de personas accedan a una cuenta para realizar pagos, enviar y recibir dinero y canalizar ahorros e inversiones, seg鷑 datos del Banco Central, demostrando as� niveles de bancarizaci髇 equiparables a los de las econom韆s desarrolladas. A pesar de eso, queda un camino por recorrer respecto de la inclusi髇 financiera.

Nuestro objetivo es consolidar un banco libre de discriminaci髇 y violencia, que garantice igualdad de trato, oportunidades y resultados a todas las personas que trabajan o interact鷄n con 閘.

Poniendo la mirada en ese horizonte, asumimos desde el BNA el compromiso de garantizar una inclusi髇 financiera de calidad a todas las personas, entendiendo las especificidades y potencialidades de cada segmento y, por lo tanto, la pensamos desde una 髉tica que reconozca los beneficios de una bancarizaci髇 accesible y sostenible.

Con estas iniciativas el banco m醩 grande e importante de la Argentina, con un capital humano de 17.600 personas empleadas en 757 bocas de atenci髇 distribuidas en todo el pa韘, se propone cambiar su estructura, hecho que implica una modificaci髇 org醤ica desde adentro hacia afuera.

Para eso, se cre� una Gu韆 de Buen Trato para personas usuarias, con lineamientos que buscan garantizar un trato respetuoso y adecuado a todas las personas que se vinculan con el banco a trav閟 de una sucursal, con apartados especiales dedicados al trato digno de personas travestis, trans y no binarias, personas con discapacidad y personas mayores.

El BNA aplica otras transformaciones cardinales. Es el primer banco del pa韘 en iniciar un cambio en los formularios para dotarlos de una doble cualidad: lenguaje claro y lectura f醕il.

Para ello convoc� a ling黫stas y dise耋 una gu韆 de la comunicaci髇 clara e inclusiva, con el fin de que el banco se exprese de forma concreta y sencilla y las personas usuarias puedan acceder a todo el contenido generado por el BNA: normativas, formularios de apertura de cuenta, t閞minos de un pr閟tamo, condiciones de contrataci髇 de un servicio, etc閠era.

Desde el mes pasado se desarrolla en la sede central del BNA el segundo ciclo de "Di醠ogos sobre inclusi髇 financiera con enfoque de g閚ero",爍ue impulsamos con el acompa馻miento de la Fundaci髇 Friedrich Ebert, donde escuchamos la palabra de mujeres que forman parte de la econom韆 informatizada (cooperativas agrupadas en la Uni髇 de Trabajadores de la Econom韆 Popular (UTEP), La Poderosa y de la Escuela de UPACP, el sindicato de empleadas de casas particulares), en una serie de intercambios que tendr醤 durante los pr髕imos meses la palabra de las personas mayores y de las juventudes (13 a 17 a駉s), con la idea de escuchar de boca propia las voces de quienes son protagonistas de la utilizaci髇 diaria de las iniciativas de inclusi髇 y educaci髇 financiera, sobre la premisa de que su participaci髇, sus experiencias, saberes y opiniones deben ocupar un lugar central en toda formulaci髇 e implementaci髇 de pol韙icas para que estas efectivamente cumplan las metas que ambicionamos.

La centralidad de las pol韙icas procuran la inclusion financiera de grupos espec韋icos, considerando que el Banco de la Naci髇 Argentina ya cuenta con iniciativas para atender las necesidades de distintos sectores y brindarles servicios de calidad a partir de cuatro iniciativas:

1) el programa Mayores Activos.

2) pr閟tamos especiales, paquetes y ampliaci髇 de medios de pago para trabajadoras de casas particulares;

3) tasas diferenciales en cr閐itos para micro emprendimientos y 4) las tasas diferenciales para mujeres l韉eres de emprendimiento o cuyos cuerpos de directorios est醤 compuestos por una mayor韆 de mujeres.

Cambios org醤icos

Dos pol韙icas implementadas funcionan como otro ejemplo de la transversalizaci髇 en el enfoque de g閚ero implementado en el BNA: la creaci髇 de m醩 de 60 lactarios en diferentes sucursales de todo el pa韘 y una prueba piloto de 揵a駉s inclusivos� 杝in carteler韆 segregada conforme a una versi髇 binaria de g閚ero- en nueve sucursales que cuentan con personal del Cupo Laboral Travesti y Trans.

Al mismo tiempo, nuestra instituci髇 es pionera en adoptar medidas frente a casos de mujeres y personas LGBTQI+ en situaci髇 de violencia, pues pone en pr醕tica un protocolo contra la violencia laboral y de g閚ero para todo el personal del BNA.

Otro ejemplo de implementaci髇 de cambios org醤icos es que hace dos meses el Banco de la Naci髇 Argentina se convirti� en la primera instituci髇 del pa韘 en establecer nuevas licencias por interrupci髇 voluntaria del embarazo, adecuaci髇 corporal en casos de identidad de g閚ero y corresponsabilidad de cuidados, entre otras, y ampli� las licencias por discapacidad, violencia por motivos de g閚ero, por tr醡ites de adopci髇, tratamientos de fertilidad y maternidad, entre otras.

El Banco de la Naci髇 Argentina cuenta con 13爉illones de clientes, casi 20 millones de personas usuarias, algunas cientos de miles de ellas nunca antes hab韆n accedido a la bancarizaci髇 y que el BNA las incorpor� en tiempos de pandemia, cuando le acerc� a millones de personas los Ingresos Familiares de Emergencia (IFE) y sus refuerzos.

Eso implica una oportunidad para pensar la inclusi髇 desde una mirada que empuja a conocer las necesidades de las personas usuarias, sobre todo considerando que el BNA aceler� su transformaci髇 en agosto de 2020 gracias a su aplicaci髇 BNA+, con la que sum� 7 millones de descargas hasta el mes de junio de 2022, con 5,5 millones de personas usuarias de modo frecuente, n鷐ero que la ubica en la cima de las billeteras virtuales de banco utilizadas en nuestro pa韘.

Nos propusimos generar las condiciones que garanticen el cumplimiento pleno de los derechos de todas las personas, en la obligaci髇 que poseen los Estados y los organismos que los integran, de protegerlos y garantizarles, as� como en la convicci髇 de que la igualdad sustantiva y la valoraci髇 de la diversidad es un catalizador del desarrollo de nuestro pa韘 y del ejercicio de la ciudadan韆 de toda la poblaci�n.

*Directora del Banco de la Naci髇 Argentina.

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