Apple no es una compañía que se distinga por fusiones y adquisiciones millonarias. Sin embargo, esta semana, en un deal récord adquirió Shazam, la compañía basada en la app que permite reconocer canciones con sólo tararearlas. El trato, según se informó el martes, estuvo cerca de los u$s400 millones, y se trata de la tercera adquisición que la empresa creada por Steve Jobs realiza en un año y medio: compró la empresa de inteligencia artificial Lattice Data por u$s200 millones y, por la misma cantidad, la creadora de soft "machine learning" Turi, también por esa cantidad. Aunque la compañía más cara que haya comprado sigue siendo Beats, la empresa creada por el rapero Dr. Dre y marca de los auriculares más famosos. Esa compra involucró u$s3.000 millones.

En un comunicado, la empresa indicó que "muchos usuarios de iTunes utilizan Shazam, por lo que la unión entre ambas compañías es un paso natural". Hubo algunos rumores de que la venta de Shazam, que además ha desarrollado apps para el reconocimiento por imágenes (que no tuvo suficiente éxito), podía asociarse con Spotify, dado que la app permite trabajar en conjunto con el streaming musical. La compra de Apple tiene algo de sorpresivo.

Pero no de raro. Todas estas compras parecen orientar a la firma que cambió la tecnología hacia una mayor precisión en la interfaz con el usuario. El término es "eficiencia", y lo que se busca es encontrar los gustos precisos de los usuarios para ofrecerles más contenido del que querrían escuchar. Es decir, saber qué quieren para saber qué venderles. Los algoritmos de recomendaciones constituyen uno de los campos de mayor desarrollo para todas las firmas de streaming. ¿Qué canción es la más inmediatamente reconocida? La ciencia dice que Wannabe, de Spice Girls. Esa clase de estudio permite también depurar bases, categorizar mejor y hacer más eficientes los contenidos, así como comprar los contenidos indicados y crecer en las exclusividades, la gran batalla que viene. Lo que implica, también, la inversión en esos contenidos. Apple está trabajando en ese campo y utilizará la inteligencia artificial para ello. Probablemente sigan comprando empresas pequeñas que provean esos desarrollos en lugar de hacerlo ellos mismos (que era la tradición), lo que implica que la carrera por quedarse con una gran porción del mercado es mucho más vertiginosa -y concentrada- de lo que parece.

Más notas de

Leonardo Desposito

Qué chances tiene Argentina, 1985 de llevarse el Oscar

Qué chances tiene Argentina, 1985 de llevarse el Oscar

Cine "basado en hechos reales" y magistral en Qubit.TV

El ejército de las sombras, obra maestra sobre la Resistencia francesa

Cuatro joyas inéditas para descubrir en Star+

Patinando a la gloria, gran comedia nunca estrenada en la Argentina

Los usuarios de YouTube toman el poder en Hollywood

El MCU lidera en contenido generado por usuario

Obras maestras de todo género para ver en continuado en Mubi

Príncipe de las Tinieblas, obra maestra de John Carpenter

Películas gloriosas que fueron fracasos de taquilla en HBO Max

Blade Runner, una película muy influyente que fracasó en los cines

37° Festival de Mar del Plata: una guía para el disfrute cinéfilo

Mar del Plata también incluye a Arnold

Cuatro joyas de Tim Burton para recorrer en HBO Max

Cuatro joyas de Tim Burton para recorrer en HBO Max

Filmes de festivales sin pasar por los cines en Mubi

Pleasure, una obra maestra sobre el cine erótico

Lo mejor de Star Wars para disfrutar en Disney+

Episodio VII, la mejor Star Wars de todas