Metalfor autorizó a sus personal a salir a ver el partido de la Selección y despidió al 25% de los trabajadores en el segundo tiempo
La empresa de los Bertotto Boglione les aseguró que no les iba a descontar las horas del partido y los despidió. A trabajadores con 20 años de antigüedad no les deja ni retirar las fotos de sus hijos
En el pueblo córdobes de Noetinger viven 6.000 habitantes, la comunidad no sale de su asombro. La empresa Metalfor, que desde 2002 cuenta con una planta en la ciudad, despidió a 35 trabajadores, que había autorizado a salir para ver el partido de la Selección de Argentina-Egipto. En medio del partido que definía los cuartos de final del Mundial, cuando los argentinos sufrían por el 2-0 de Egipto, Metalfor les anunció que tenían que ir al correo a buscar los telegramas. Hace más de un año que pagaba los sueldos en minicuotas, además, les debe dos meses de salarios.
Metalfor es una compañía de maquinaria agrícola que produce pulverizadores, cosechadoras y llego a fabricar tractores y las repara. Fundada en 1974 por Luis Dadomo comenzó fabricando una máquina pulverizadora en El Fortín, Córdoba. En 1993, se muda a Marcos Juárez. En 2002 llega a Noetinger. En 2017, el grupo Bertotto Boglione compra Metalfor. Los propietarios son de Marco Juárez y además son dueños de la marca Bertotto Boglione que hacen tanques. Tienen varias plantas y un total de 600 trabajadores.
El lunes 6, la empresa Metalfor tuvo un buen gesto, les comunicó a todos los trabajadores de la planta de Noetinger que el martes a las 12 horas podían irse a ver el partido y no les iban a descontar las horas. Pero antes de los tres goles de la clasificación a cuartos de final se enteraron que 35 empleados había sido despedidos.
Despidos en pleno partido de la Selección argentina
Santiago Luna empleado de Metalfor, habló con el programa Palo y zanahoria de El Destape y señaló: "En medio del partido, me enteré 14:30 del despido, porque me llama un compañero que estaba en el correo firmando. Imaginate como vi el partido. Estamos muy preocupados, despidieron al 25% de la planta, un total de 35 trabajadores. Quizas tiene que ver con la situación económica, pero en 2024 Metalfor fue líder en ventas, en 2025 no le fue tan mal y en 2026 ya vendió un 50% de lo que vendió en 2025. De ser líderes en venta, no entendemos como cayó tanto. Pero no esperábamos ser despedidos".
Los trabajadores cuentan que la UOM firmó el PPC pocos días antes. "El planteo con el PPC era que no iba a haber despidos ni suspensiones. Y nos despidieron debiendonos más de un mes y medio de sueldo, no nos dijeron cuando nos van a indemnizar y no tenemos respuestas. Hace más de un año y medio que Metalfor nos paga el sueldo a cuenta gotas, en varias cuotas y en los últimos tres meses, nos pagaban de a $50.000 cada 4 o 5 días, por eso se acumularon casi dos meses de sueldos impagos. Yo me la rebuscaba por afuera, haciendo trabajos de albañil, changas de pintor, para poder subsistir, uno alquila", explicó Luna al periodista Mariano Martín.
Metalfor pidió el Procedimiento Preventivo de Crisis
El 2 de julio, el Ministerio de Trabajo de Córdoba dictó el Procedimiento Preventivo de Crisis a Metalfor, porque la crisis se agudizó en 2025. Según los datos del Banco Central, mantiene deudas con 23 entidades bancarias por unos $52.000 millones. La deuda en Situación 2 a 4 (con seguimiento especial hasta con alto riesgo de insolvencia) ronda los $22.000 millones. Tiene 558 cheques rechazados por $5348 millones; pagó 11% de ese total.
En dos años, su situación se complicó, pasó de estar en situación 1 hasta mayo de 2025 a situación 2 entre agosto y noviembre pasados y alcanzó el 3 en marzo y abril de este año.
El balance del primer trimestre de la compañía mostró una caída de ventas de casi la mitad respecto al mismo período del año pasado (56 unidades frente a 116). Lo que impactó en la producción, 38 máquinas frente a 86 en la comparación interanual.
Metalfor: pedía créditos en dólares y pagaba sueldos en minicuotas
Hace pocos meses la firma logró un financiamiento directo por US$50 millones con la United States International Development Finance Corporation (DFC) a ocho años de plazo con dos de gracia. Pero tampoco usaron el crédito para pagar los sueldos.
"Pasamos a ser extraños en nuestra propia casa, hay compañeros de 20 años de antigüedad y no nos dejan ni ir a buscar nuestras pertenencias. Tengo fotos de mis hijos pegados en la computadora que usaba y no me dejan pasar a buscarlas", detalló Luna, trabajador de Metalfor.
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