Días antes de que el escándalo de la Asociación del Fútbol Argentino (AFA) alcanzara proyección internacional, el empresario y exdiputado bonaerense Javier Faroni activó un mecanismo de blindaje societario en Sports Nextgen Ltd., una de las dos firmas que controlan al Perugia de Italia.

La sociedad fue adquirida con fondos provenientes de cuentas alimentadas por contratos millonarios de la AFA, entidad que preside Claudio "Chiqui" Tapia, según surge de documentación oficial y registros societarios del Reino Unido.

Una cláusula de veto para concentrar el poder

Lejos de desarmar la estructura ante las investigaciones periodísticas, Faroni endureció su control sobre la compañía. De acuerdo con registros británicos, la decisión política se tomó el 26 de noviembre de 2025, cuando Sports Nextgen Ltd aprobó una reforma de sus Artículos de Asociación.

El nuevo Artículo 7.1 incorporó una cláusula de "poder de veto", que establece que no puede existir quórum en el directorio sin la presencia física de Faroni, una herramienta que le otorga control absoluto sobre las decisiones estratégicas.

La "puerta trasera" para acreedores financieros

El blindaje incluyó una excepción relevante. El estatuto sumó un "Artículo Especial" (Art. 25) que obliga a la sociedad a aceptar sin objeciones la transferencia de acciones si esta proviene de una "Institución Garantizada".

En la práctica, la cláusula habilita a un banco o prestamista a ejecutar las acciones y tomar el control del club en caso de incumplimiento de una deuda, lo que sugiere la existencia de compromisos financieros no explicitados.

La salida del financista clave

La reforma estatutaria anticipó una purga interna. El 29 de diciembre, el mismo día del incidente en Aeroparque y horas antes de la disolución de tres sociedades "fantasma" en Estados Unidos que recibieron casi USD 39 millones vinculados a fondos de la AFA, fue removido del directorio Juan Martín Molinari.

Molinari actuaba como enlace entre la estructura del fútbol y el mercado de capitales. Vinculado a Adcap Asset Management, fue señalado como una pieza clave en operaciones de contado con liquidación utilizadas por la AFA para mover divisas. Su salida cortó el vínculo entre la City porteña y el club italiano en pleno avance de la causa.

El proceso se completó el 6 de enero de 2026 con la renuncia del director administrativo local, James David Elwen, lo que dejó a Faroni con control total de la firma.

La conexión uruguaya en Salto

El 100% de las acciones de Sports Nextgen Ltd. pertenece a Dilnay SA, una sociedad anónima uruguaya creada el 29 de marzo de 2022. Su domicilio legal se encuentra en Sarandí 18, Apartamento 112, Salto, el mismo edificio donde opera el Estudio Sevrini & Asociados.

La elección del lugar no resulta casual. En su sitio web, el estudio ofrece servicios de "tercerización" y "protección patrimonial", conceptos que encajan con la ingeniería societaria desplegada.

Pagos desde Miami y financiamiento externo

Según documentación a la que accedió Infobae, la estructura uruguaya se financió desde Miami. Gonzalo Sevrini, titular del estudio contable, recibió al menos cuatro transferencias desde cuentas de TourProdEnter LLC, empresa de Faroni contratada por la AFA para su representación internacional bajo un esquema de comisiones del 30%.

Los pagos registrados incluyen:

• USD 1.483 el 17 de noviembre de 2022

• USD 4.385 el 3 de octubre de 2023

• USD 8.107 el 19 de noviembre de 2024

• USD 7.928 el 20 de mayo de 2025

Las transferencias confirman que Dilnay SA no desarrolló actividad propia y que sus costos operativos se cubrieron con fondos girados desde Estados Unidos.

Preservación de activos y reconfiguración del control

El contexto expone un modus operandi de preservación patrimonial. Mientras en Estados Unidos se avanzó con la disolución de sociedades vinculadas a testaferros, la estructura europea que controla al club italiano fue protegida y reformada desde adentro.

Semanas antes del estallido del escándalo, Faroni aseguró el control legal en Londres y apartó a los actores financieros clave cuando la situación se volvió crítica.