La Sociedad Rural Argentina reconoció fallas en su sistema de registros genealógicos, una herramienta central para la certificación y trazabilidad de animales, y anunció medidas para sostener su funcionamiento mientras revisa el origen del proyecto.

A través de un comunicado, la entidad atribuyó los problemas al proveedor tecnológico, aunque también puso el foco en decisiones del diseño e implementación, proceso que ubicó bajo la órbita del entonces vicepresidente Marcos Pereda.

Según detalló, la plataforma presentó desde su puesta en marcha múltiples errores de funcionamiento, desarrollos que no se concretaron y respuestas "extemporáneas, parciales y defectuosas" por parte de la empresa contratada. Además, mencionó reclamos de pago por servicios que no se cumplieron en tiempo y forma.

Observaciones y auditoría

La entidad aseguró que los incumplimientos fueron advertidos previamente y que quedaron documentados. En ese sentido, indicó que forman parte de una auditoría externa en curso, cuyo objetivo es determinar responsabilidades.

El proyecto se remonta al Plan Estratégico 2021, cuando se impulsó la modernización tecnológica. En esa etapa, según el comunicado, se concentraron decisiones clave del sistema vinculadas al diseño, el presupuesto y la ejecución.

Además, la SRA indicó que el contrato se firmó pese a advertencias del auditor legal, que había señalado observaciones críticas que no fueron consideradas. Con el tiempo, se registraron demoras en los plazos, entregas parciales y diferencias respecto de lo acordado.

La entidad afirmó que las fallas y desvíos del sistema quedaron documentados en una auditoría externa que busca determinar responsabilidades.

Plan de contingencia

Frente a este escenario, la conducción actual activó un plan de contingencia operativo. La entidad señaló que implementa soluciones alternativas para garantizar el funcionamiento del sistema en el corto plazo.

El comunicado también marcó distancia con la gestión anterior. Las personas involucradas en el proyecto ya no integran la institución, según aclaró la SRA.

Tensiones internas

El texto dejó expuestas diferencias dentro de la conducción. Sin mencionar nombres, la entidad cuestionó a integrantes de su Comisión Directiva al señalar que intentan despegarse de decisiones previas en las que participaron.

También consideró grave que un directivo adopte posiciones contrarias a la entidad, lo que evidenció tensiones internas en medio del proceso de revisión.

El sistema de registros genealógicos se utiliza para la certificación y trazabilidad animal; las fallas incluyen errores de funcionamiento, desarrollos incompletos y demoras en la ejecución; la SRA atribuyó problemas al proveedor tecnológico y a decisiones del diseño original; el proyecto se originó en el Plan Estratégico 2021; existe una auditoría externa en curso para determinar responsabilidades; la entidad activó un plan de contingencia para garantizar la continuidad operativa.

La revisión del sistema y la auditoría en curso abren un frente interno dentro de la entidad, mientras la conducción busca normalizar una herramienta clave para el sector. El resultado de ese proceso podría definir responsabilidades y el rumbo de la modernización tecnológica en la institución.